Yalın Üretim

Yalın Üretim ve Fabrika Geliştirme

Yalın üretimi pano ve slogan olmaktan çıkarır; günlük yönetim, 5S, Kaizen, darboğaz ve standart iş düzeniyle sahaya yerleştiririz.

Hangi sorunları çözer?

  • Uzayan teslim süreleri
  • Darboğaz ve fazla mesai
  • Düzensiz saha ve malzeme akışı
  • İyileştirmelerin kalıcı olmaması

Neler teslim edilir?

  • Değer akış ve kayıp analizi
  • 5S ve görsel yönetim sistemi
  • Darboğaz, kapasite ve hat dengeleme
  • Kaizen portföyü ve günlük yönetim rutini

Çalışma modeli

Dört adımda kontrollü ilerleme

1

Gemba gözlemi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

2

Kayıpların ölçülmesi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

3

Hızlı pilot iyileştirmeler

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

4

Standartlaştırma ve ekip eğitimi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

Karar vermeden önce okuyun

İhtiyacınız bu kapsama uyuyor mu?

Mevcut durumunuzu ve hedefinizi ayrıntılı anlatın.

Talep oluştur