Yalın Üretim

Yalın Üretim ve Fabrika Geliştirme

Yalın üretimi pano ve slogan olmaktan çıkarır; günlük yönetim, 5S, Kaizen, darboğaz ve standart iş düzeniyle sahaya yerleştiririz.

Hangi sorunları çözer?

  • Uzayan teslim süreleri
  • Darboğaz ve fazla mesai
  • Düzensiz saha ve malzeme akışı
  • İyileştirmelerin kalıcı olmaması

Neler teslim edilir?

  • Değer akış ve kayıp analizi
  • 5S ve görsel yönetim sistemi
  • Darboğaz, kapasite ve hat dengeleme
  • Kaizen portföyü ve günlük yönetim rutini

Çalışma modeli

Dört adımda kontrollü ilerleme

1

Gemba gözlemi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

2

Kayıpların ölçülmesi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

3

Hızlı pilot iyileştirmeler

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

4

Standartlaştırma ve ekip eğitimi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

Yalın üretime 5S ile mi, darboğazla mı başlanmalı?

Her işletmede aynı araçla başlamak doğru değildir. Önce sahada akış gözlenir; teslimatı sınırlayan darboğaz, bekleme, taşıma ve yeniden işleme kayıpları ölçülür. 5S güvenlik ve düzen sorununu azaltırken, darboğaz çalışması toplam çıktıyı hızlandırabilir. Pilot alanın seçimi, kaybın etkisine ve ekibin uygulama kapasitesine göre yapılır.

Sık sorulan sorular

Yalın üretim danışmanlığı ne kadar sürer?

Süre; tesis büyüklüğü, seçilen pilot alan ve hedefe göre değişir. Kısa saha analiziyle öncelikler belirlenebilir; kalıcı davranış ve günlük yönetim düzeni için takip dönemi gerekir. Kapsam değerlendirme sonrasında netleşir.

5S yalnızca temizlik çalışması mıdır?

Hayır. 5S; gerekli-gereksiz ayrımı, doğru yerleşim, standart görsel düzen ve sürdürülebilir denetim alışkanlığıdır. Temizlik bunun yalnızca bir parçasıdır.

Kaizen sonuçları nasıl ölçülür?

Önce ve sonra çevrim süresi, bekleme, fire, fazla mesai, mesafe veya kapasite gibi ilgili gösterge aynı tanımla ölçülür. Sonuç, yalnızca fikir sayısıyla değerlendirilmez.

Karar vermeden önce okuyun

İhtiyacınız bu kapsama uyuyor mu?

Mevcut durumunuzu ve hedefinizi ayrıntılı anlatın.

Talep oluştur