İç Denetim

İç Denetim ve İç Kontrol Danışmanlığı

İç denetimi yalnızca hata arayan bir kontrol faaliyeti olarak değil; süreçleri güvenceye alan, sorumlulukları netleştiren ve yönetime erken uyarı sağlayan bir gelişim sistemi olarak kurarız.

Hangi sorunları çözer?

  • Görev ve yetki ayrımlarının belirsizliği
  • Onay, belge ve kayıt kontrollerindeki boşluklar
  • Tekrarlayan operasyonel hata veya suistimal riski
  • Yönetimin riskleri geç fark etmesi

Neler teslim edilir?

  • Risk ve kontrol matrisi
  • Süreç bazlı iç denetim planı
  • Bulgu, önem derecesi ve aksiyon raporu
  • Kontrol listeleri ve takip sistemi

Çalışma modeli

Dört adımda kontrollü ilerleme

1

Kapsam ve risk evreninin belirlenmesi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

2

Süreç, belge ve kontrol testleri

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

3

Bulguların kök neden analizi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

4

Aksiyonların sorumlu ve tarihle izlenmesi

Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.

Karar vermeden önce okuyun

İhtiyacınız bu kapsama uyuyor mu?

Mevcut durumunuzu ve hedefinizi ayrıntılı anlatın.

Talep oluştur